年关将近，京东集团给大厂年终奖“开了个好头”。
12月23日，京东集团发布2024年年终奖发放计划。计划显示，本年度升级为17薪的部门内，年度绩效A+的员工将获得8倍月薪年终奖，即全年20薪；年度绩效A的员工将获得6.5倍月薪年终奖，即全年18.5薪；年度绩效B+的同事将获得5倍月薪年终奖，即全年17薪；年度绩效B-的员工将获得3倍月薪年终奖。其他部门员工目标年终奖与年度绩效等级同比例对应。而7月已开启年终奖升级计划的采销部员工，24年将平均23薪，上不封顶。12月25日，京东又将超2万名京东客服月固定工资进行提升，全员平均涨薪2个月。
这是继全年四次加薪后，京东集团在员工薪酬激励上的又一次升级。不仅明确了年终奖发放时间，也明确了奖金发放的范围，发多少也有明确标准，让贡献与收入更透明、更确定。
除了涨薪，京东还为客服新增健康福利“商业补充医疗保险”、升级体检标准提升部分职场的住房补贴等。自 2009 年成立集约化客服中心以来，京东已累计为客服投入超 300 亿元。
客服涨薪当天，刘强东自掏腰包买了8万盒巧克力，给北京、宿迁、成都、武汉、大同等全国各地的京东员工送出了“新年冬日惊喜”。
京东此次年终奖发放计划，通过明确奖金发放标准和范围，让员工对自己的收入有了更清晰的预期，这不仅增强了员工的归属感和满意度，也体现了企业对员工辛勤付出的认可和尊重。特别是对于绩效优秀的员工，给予高达8倍月薪的年终奖，这种激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力，促进企业内部的良性竞争和团队合作。同时，为客服新增健康福利“商业补充医疗保险”、升级体检标准等举措，更是体现了企业对员工身心健康的关怀，有助于提升员工的整体幸福感和忠诚度。
在竞争激烈的电商行业，人才是企业最宝贵的资源。京东通过慷慨的年终奖发放计划和不断提升的福利待遇，无疑增强了其对外部人才的吸引力，同时也巩固了内部员工的留存意愿。这种“以人为本”的管理策略，有助于京东构建一支稳定且高效的团队，为企业的持续发展提供坚实的人力保障。除了在内部产生了积极的影响，也在社会上引起了广泛的关注和好评，提升了企业的品牌形象和美誉度。
在新浪财经ESG评级查询平台可查询到京东集团的ESG评级。国际知名评级机构MSCI对京东的ESG实践打出A（平均）的等级，在零售业28家企业中排名第五，其中，社会总评则打出7.8的高分，在同行业28家企业中排名第一。
数据来源：新浪财经ESG评级免费查询平台
在标普的评级体系中，京东则获得60+的ESG表现评级，在综合零售55家企业中排名第七，其中社会总评同样拿到80的高分，在同行业55家企业中排名第五。京东在社会责任的承担方面得到多家评级机构的一致认可。
数据来源：新浪财经ESG评级免费查询平台
员工是企业最宝贵的资源，对于同行业其他企业来说，可以学习京东，构建公平透明的薪酬体系，并通过合理的激励机制可以激发员工的工作积极性和创造力，进而提升企业的整体绩效。
此外，尽管京东在员工激励和福利方面已经取得了显著成效，但其高管薪资尚未与ESG绩效挂钩。目前，全球报告倡议组织（GRI）已明确要求企业公开其高级管理层薪酬与可持续绩效之间的关联性。在国际舞台上，众多企业已采纳将薪酬奖励与可持续绩效指标相挂钩的策略，以此激励在ESG方面表现卓越的董事及高层管理人员，赋予他们实质性的经济回报。
如若京东希望进一步提升整体ESG绩效，可以考虑建立了ESG绩效评估体系之后，将ESG绩效纳入高管薪资考核范围，使高管的薪酬与企业的可持续发展表现紧密相连。这可以通过设置ESG绩效奖金、调整薪资结构等方式实现，以激励高管更加关注企业在可持续发展方面的表现。
为及时准确地追踪企业ESG履行状况，评定ESG舆情的潜在影响，新浪财经ESG评级中心提出“ESG影响等级”，并制定规范的定性标准，对正面ESG舆情给出优秀、良好、中等、轻微四个等级，对负面ESG舆情给出恶劣、严重、中等、轻微四个等级。