2004年联合国《Who Cares Wins》报告正式提出环境、社会和治理(ESG)概念。20年后今天,ESG理念已进入深化转型的关键阶段,不仅是政府和监管机构的责任,企业也需将ESG理念融入战略规划和重大决策之中。现如今,世界顶级的时尚服装企业都已经开启ESG相关行动,遍布产品再回收、绿色物流、产品研发和产业链赋能等领域。
然而,时尚服装行业在ESG道路上,需要先行者。在技术与模式创新上,作为领先的时尚品牌SHEIN创新了按需生产的数字化柔性供应链模式。该模式利用实际市场需求来预测销售和控制生产最终减少生产过剩,在实时分析跟踪时尚趋势的前提下,每款一般以100-200件起订,如果销售趋势好立刻返单,但如果销售不达预期则中止生产,这种模式从源头上减少了浪费。目前,SHEIN能将品牌的库存率降低至低个位数,而行业其他品牌未销售库存平均水平在30%。因此,越来越多的品牌开始采用这种“以销定产”的模式,柔性供应链成为推动整个行业可持续发展的重要改变。
在ESG落地实践上,SHEIN同样不遗余力。面对传统服装生产对不可再生资源的高度依赖,SHEIN推出了“evoluSHEIN by Design”可持续服饰计划,积极采用回收聚酯纤维、森林安全粘胶纤维等环保材料,要求服装中至少使用30%的首选材料,并严格筛选通过第三方审核的供应商进行合作。
眼下,产品的再利用和再回收,是更容易实现的操作,不过再回收这件事情上,时尚服装电商SHEIN的动作更加平稳且全面。通过与Queen of Raw等合作伙伴携手,SHEIN利用行业过剩面料进行再生产,从源头上减少未来生产的原料浪费,并建立了evolu SHEIN服饰材料及生产标准,确保每一步都符合可持续发展的要求。此外,SHEIN还依托自身电商平台的优势,推出了Exchange二手交易平台,打破了产品品类的限制,全方位满足用户需求,极大地提升了商品周转率,促进了产品的循环流通与寿命延长。
研发,作为时尚服装行业创新与发展的核心驱动力,在ESG时代被赋予了新的使命。作为全球领先的时尚和生活方式在线零售商,SHEIN深知新材料研发和工艺优化的重要性。SHEIN通过应用数码热转印和数码冷转印技术,不仅提高了印刷效率,还显著减少了用水量和能源消耗,自2018年至2024年6月,已节省113万吨水资源,在牛仔面料生产上更是节省了近9000吨用水,成效显著。
为了进一步推动行业的整体升级,SHEIN设立了循环基金,旨在支持纺织和再生材料创新等领域的初创企业,深化对新一代可持续发展技术和解决方案的探索。这一举措,不仅展现了SHEIN的行业领导力,更为整个产业链的绿色转型注入了新的活力。
为了推动行业的发展,在行业创新打造的柔性供应链基础上,SHEIN建立了其首个服装制造创新研究中心。2024年6月,在SHEIN服装制造创新研究中心的工具日活动中,就20多项行业工艺的60多项自主研发技术工具,与行业前沿的智能设备同台,共同展示实际效果。比如,利用研发好的手套模板,一键启动智能模板机,针头随之沿着模板的手掌轮廓自动缝制,新手也能迅速生产出一只缝线圆顺的手套。模板的应用,简化了复杂工序,降低了技术难度,并提高了生产效率和产品品质。
合作伙伴发自内心的接受ESG理念,才能够让行业更快升级。在合作伙伴的赋能上,SHEIN的动作也延伸到了设计端。SHEIN携手设计师共同推出evoluSHEIN by Design计划,不仅采用按需生产模式,还积极引入可持续材料和技术,助力设计师实现创意与环保的双重飞跃。
SHEIN通过数字化技术赋能、培训支持、工厂扩建等多种方式,激发了产业链上下游企业参与ESG转型的积极性,共同推动行业的可持续发展。在SHEIN等先行者的带动下,时尚服装行业的可持续发展之路愈发清晰。未来,随着更多企业加入到ESG实践的行列,时尚服装行业终将迎来更加绿色、健康、繁荣的发展前景。