2025年05月07日 15:01 来源：中国新闻网
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近日，世纪华通发布2024年年报、2025年一季度报及《2024可持续发展报告》，全方位展现企业在业绩及ESG领域的实践成果。财报数据显示，企业2024年营收达226.20亿元，同比增长70.27%，归母净利润12.13亿元，同比激增131.51%；2025年一季度延续高增长态势，营收81.45亿元，同比增长91.12%，归母净利润13.50亿元，同比增长107.20%。
这一系列数据表明，面对过往因业务收购整合、行业周期性波动等因素导致的业绩起伏，世纪华通通过强化公司治理、将可持续发展融入企业经营理念等手段，已突破历史波动周期，步入快速增长轨道。
业绩再创新高：穿越周期的治理效能显现
回顾过往，世纪华通核心游戏业务主要通过重组并购拓展，因此背负了较大的历史包袱：商誉较大，业务结构分散、企业文化融合不足，业绩呈现较大波动，尤其因计提大额商誉以致2022年出现亏损。但随着公司治理体系全面升级，不仅扭转了因历史原因导致的过去业绩波动，更创下盈利新高。今年一季度业绩的强劲增长，进一步彰显企业穿越周期的强大治理效能。
报告期内，世纪华通完成第六届董事会换届，独立董事占比达三分之一，下设的审计委员会、战略决策委员会等组织高效运作，确保决策科学性与合规性。值得一提的是，新当选的董事及独立董事中，既有丰富游戏行业从业经验的高管，也有在财务、审计等机构有丰富执业经验和专业基础背景，进一步推动公司主营业务发展，提升经营管理能力，有效防范和控制风险。
针对此前公众较为关注的“ST”事项，年报也作出回应：企业高度重视并按法律法规要求开展相关整改工作，同时，加强对公司的内部管理，督促公司建立健全制度，完善对各级子公司的管理制度，强化对公司以及各级子公司的内审管理与委派监督，加强对子公司重大决策的参与，切实落实业务执行以及会计处理相结合。再次凸显公司治理对企业发展的重要性。
事实上，过去的两年里，世纪华通在管理架构、业务体系和发展方向上都进行了深刻的变革。在去年举办的投资者交流会中，总裁谢斐提到，得益于监管处罚“倒逼”，公司具备了更强的抗风险能力，2025年公司可能会迎来历史上发展最好的一年。前年、去年全年的亮眼表现，今年一季度的业绩爆发，正是公司治理效能的有力证明。
可持续发展实践：ESG理念驱动长期价值理念
在业绩实现突破性增长的同时，世纪华通将可持续发展理念从战略规划层面向业务全链条渗透，构建起以ESG为核心的企业价值增长模型。通过《2024可持续发展报告》可以清晰地看到，公司不再将ESG视为单纯的合规成本，而是将其转化为推动产品创新、优化运营效率、增强社会信任的核心竞争力。
业务层面，世纪华通正逐步将ESG要素深度植入产品生命周期。报告提到，世纪华通作为数字科技文化领域的一员，积极拥抱数字科技的前沿技术，将游戏根植于深厚的文化土壤，探索Al工具在游戏领域及实体经济的应用，为行业注入更多可能性与活力。例如去年4月，点点互动推出的国内第一款冰雪SLG产品《无尽冬日》，长期占据微信小游戏畅销榜榜首，稳居iOS畅销榜前5，该产品不仅构建了“AI生成+人工精修”的内容生产模式，为高效内容迭代提供有力支撑，还以非遗“潮州花灯”为参考元素，让玩家可以在游戏中体验到中国传统庆祝活动的喜气和乐趣。而盛趣游戏旗下国民级IP《传奇世界》接入DeepSeek大模型，也推出具备智能交互能力的NPC角色。
此外，为了护航业务的稳定发展，世纪华通设立了数据安全委员会，统筹隐私保护与数据安全相关工作。在公司看来，数字信任已成经济社会发展的核心基石，建立坚实的数字信任关系，才能保障企业与行业的健康良性发展。
“科技驱动爱心，精准实践公益”，一直是世纪华通践行企业社会责任的重要理念。围绕“科技赋能”“精准公益”“全员向善”三大核心，聚焦未成年人网络保护、乡村振兴及残障包容三大主题，探索企业与社会的共同发展路径。2025年五一长假前，公司刚举办一年一度的五四青年节ESG主题直播沙龙活动，聚焦青年成长与企业发展的同频共振，剖析了青年员工反舞弊的现实挑战，也呈现了制度、技术、文化多维度的解决方案，更揭示了ESG框架下企业治理能力升级的必要性。
在公益行动上，力求精准定位、精准识别、精准管理，有策略地推进和倡导志愿文化，力求让每—位员工都能成为点亮社会的那个“TA”。数据显示，去年世纪华通公益总投入金额超600万元，志愿者参与人次达215人次，累计志愿服务时长1454小时。与此同时，世纪华通在2024年还参与编制了《未成年人网络保护社会责任报告编写指南》；携手中国乡村发展基金会发起“童心领航”项目；开设中华优秀传统文化保护传承的原创视频节目；首批再生环保校服完成捐赠；携手发起“去远方”腾冲专项研学项目；旗下盛趣游戏的护苗工作站联合上海真爱梦想公益基金会开展了首届“青少年网络素养暑期营”等。
从2024年11月的“ST警示”到2025年一季度的业绩爆发，世纪华通的快速蜕变印证了强化管理对公司可持续发展的重要性。当科技企业的发展逻辑从“规模扩张”转向“价值共生”，世纪华通的实践揭示：公司业务和企业文化的整合不是一蹴而就，在不断强化治理下，团队始终保持紧密合作，才能面对每一次的变革与危机，为投资者带来更高的回报。