无论是外在的国家战略和资本对企业可持续发展越来越重视，还是内在的企业自身对高质量发展路径的迫切探索，ESG都已经成为品牌企业在当下时代面临的“必答题”。那些在ESG创新实践领域的先行者，正深切体会到站在时代潮头的利好。
11月29日，由财联社、国新咨询联合主办的2024年第五届财联社企业ESG论坛暨“致远奖”颁奖典礼在北京举行，政商学界知名代表齐聚，一同探讨ESG与企业竞争力之间的协同关系，分享最佳实践经验和探索解决方案。酷特智能在本次活动上斩获颇丰，凭借在ESG实践上的优秀表现，荣获“ESG先锋奖”。
酷特智能堪称ESG实践、深耕的典范。在环境保护方面，酷特C2M产业互联网平台为服装产业破题减少资源浪费，并坚持使用清洁能源、运用环保面料；在社会责任方面，酷特智能以“酷特C2M产业互联网研究院”为核心，持续加强基础科研投入，以自身的创新变革实践，汇聚到推动产业报国的强大洪流中，创造AI科技的全新价值体系，助力传统产业全面升级；在公司治理方面，源创企业全模块数字化治理体系，把管理变为治理，以人为本，以向善的环境滋养人心，让更多人活出生命的绽放。
得益于ESG的全面赋能，酷特智能历练了高品质的产品研发设计和交付能力、全球客户资源以及领先的大规模个性化定制优势，获得了业界的关注与认可，尽管公司主要应用场景所处的服装行业压力重重，但酷特智能各项经营指标始终保持稳中有升、引领行业，尤其境外收入近三年实现连续显著增长。
在酷特C2M产业互联网平台做优B端业务的基础上，酷特智能正在谋求为全球C端用户提供更高品质的全品类个性化定制服装产品；并以“C2M产业互联网AI科技的引领者”为定位，助力更多传统产业升级；秉持的企业全模块数字化治理体系持续升级完善，体现出更加优越的治理效能。酷特智能正以“有益于社会文明进步的百年企业”为目标指引，努力实现自身以及引领行业迈向绿色、共赢、可持续的“零碳”未来。
E：拓宽赛道壮大环境保护范畴
“我们将结合最新的AI科技，推出‘高品质、高性价比、快时尚’的全品类个性化定制服装，打造‘生活方式智能体’，真正实现‘人人都是设计师’的理念，用3年左右时间，发力C端市场，创建公司第二增长曲线。”酷特智能董事长张蕴蓝表示。
酷特智能目前的服装个性化定制品类涵盖了男士、女士正装，其中女式定制服装已经成为公司增速较快的品类。未来有望进一步拓展产品品类，大力发展女装业务，积极布局童装、运动装等品类，打造更丰富的服装产品矩阵。此举除了可以助力企业各项经济指标全面向好，还能通过高质量定制减少更多品类的库存积压、资源浪费，发挥更大的环境保护价值。
二十余年前，酷特智能创始人张代理以敏锐的商业眼光发现，传统的供需关系和资源配置方式，已经没有办法适应现代和未来的社会发展，大批量的规模化生产只会造成越来越严重的资源浪费。随即以3000余人的自有服装工厂为试验田，成功地以服装个性化智能定制的产业互联网平台为切入点及应用场景，建立了智能制造、企业全模块数字化治理体系的C2M产业互联网核心能力。用科技的力量推动商业文明完成一次真正的进步，将传统商业的“供需”逻辑变成了“需供”逻辑，完成消费升级的同时也降低了大量的资源浪费。
酷特智能工厂现在每年可以实现百万套件个性化服装的生产，而每一件服装，从进入生产流程到成衣完成，仅仅需要七个工作日，在定制数量上，能够做到最少1件起订。彻底摒弃了传统服装企业规模化生产形成高库存再倾销的形式，极大降低了社会资源的浪费。
与此同时，酷特智能还在业内率先使用清洁能源生产、建设光伏发电项目、服装生产运用环保面料等进行环境保护，先后获得由中国服装协会、中国纺织工业联合会社会责任办公室联合颁发的“可持续时尚践行者”荣誉称号，为“国家双碳目标、世界绿色低碳发展”贡献酷特力量。
S：科技投入护航社会责任履行
2024年上半年，酷特智能研发投入2310.88万，较同期增长8.8%，研发投入占营业收入比6.5%。这并非偶然现象，研发高投入已然成为酷特智能坚持的长期主义战略，2023年研发投入4307.33万元，较2022年同期增长7.12%；此前的2022年支出的研发投入也高达4021万，较2021年同期增长84.6%；再之前的2021年则较2020年大幅增长71.90%。
“研发投入主要用于持续加强酷特C2M产业互联网研究院基础科研的推进和酷特服装C2M产业互联网平台建设，保障了酷特服装C2M产业互联网平台的健康可持续发展，同时为酷特C2M产业互联网平台生态的建设和落地打下坚实基础。”张蕴蓝透露。服装行业只是酷特C2M产业互联网平台生态的应用场景之一，这一平台在多个产业的普适性，展现了酷特智能更宽维度的社会责任。
在2024年初，酷特智能与华为签订全面合作协议，双方将基于华为盘古大模型、鲲鹏+升腾算力等先进科技，构建新型生产工具。双方将以华为云为底座，联合打造酷特AI Agent企业操作系统，赋能传统行业数智化转型，酷特智能有望实现“AI大模型+垂类模型”在制造业内的落地，不仅进一步夯实酷特智能作为“C2M产业互联网AI科技企业”的核心竞争力，同时也能赋能传统产业转型升级。
酷特智能将坚持“C2M产业互联网AI科技的引领者”这一战略定位，以“酷特C2M产业互联网研究院”为核心，以“科技为核心、服装为载体、资本为支撑”的三柱鼎立为战略布局，聚焦从0-1的基础科研，并通过资本和科技的力量对相关产业进行战略投资，为打造跨行业、跨产业的产业互联网平台打下坚实基础。
截至目前，酷特智能还在自身服装试验田基础上向新的行业、新的产业应用赋能，已链接、赋能、驱动了机械、电子、化工、医疗、家居建材、门窗等50多个行业，在150多家企业中进行了实践和探索，为中国的新质生产力和高质量发展贡献了力量。随着数字经济、人工智能等技术的植入，酷特C2M产业互联网平台生态赋能范围将更大，社会责任效能展现得淋漓尽致。
G：管理创新提升企业治理水平
与中国纺织服装行业总体形势的压力重重相比，酷特智能自上市以来始终保持良好的发展态势。尤其境外收入近三年实现连续显著增长，并且连续三年上半年的公司境外收入都超过1亿元，为业界高度关注。这得益于公司高品质的产品研发设计和交付能力、全球客户资源以及领先的大规模个性化定制优势，更得益于企业先进的治理结构。
酷特智能创始人张代理在企业上市三个多月后的2020年10月便卸任酷特智能董事长一职，将接力棒交给女儿张蕴蓝，专职担任酷特C2M产业互联网研究院院长，通过从0-1的基础科研，创造C2M产业互联网AI科技的全新价值体系，助力产业互联网全面升级。此举成就了酷特智能在公司治理领域的领先地位，并为企业可持续发展提供强力支撑。
张代理认为：“要让企业成为有益于社会文明进步的百年企业。我们希望酷特智能贡献给这个时代的价值，不只是智能工厂，还有全新的治理理念。酷特C2M产业互联网平台的目标，是实现产业资源生态化。在市场环境下创造价值，使参与者升级进化，补齐短板，融合时代，充分凸显价值、效益、不间断的贡献与受益贡献。”
酷特C2M产业互联网研究院的主要目的是研究C2M产业互联网平台建设的核心技术。研究院经过多年的科研实践，研发出一整套完整的工业升级改造方案和企业全模块数字化治理体系，颠覆了传统的管理模式，由治理取代管理，实现了全流程数据驱动，企业经营全要素一键实时精准呈现，全员自治工作。在企业全模块数字化治理体系的支撑下，公司现在已实现“运营平台化、过程数据化、结果数字化、后台智能化”，成为企业数字化治理的成功典范。通过规范化、标准化、体系化、数字化、平台化建设，去领导化、去部门、去科层、去审批、去岗位等，完整建立了组织生态系统的方法论，还原人性，找回初心，实现了由人治到自治、从管理到治理的转变。
以企业全模块数字化治理体系为基础逻辑，构建现代企业制度，将释放更大的管理能效。酷特智能建立了由股东大会、董事会、监事会组成的公司治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责明确、运作规范的公司治理机制，有效保证公司治理决策的公正性与科学性，切实保障全体投资者的合法权益。酷特智能上市以来取得的优异业绩，便是最有说服力的证明。
随着现代科技的持续创新和管理体制的深入探索，酷特智能的工业升级改造方案和企业全模块数字化治理体系还在迭代进程中。酷特智能旨在成为“有益于社会文明进步的百年企业”，未来将继续积极遵循“联合国可持续发展目标”要求，响应中国“双碳”目标，通过在ESG领域的深度探索实践，抢先布局“零碳”未来。
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